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Unsere Kompetenzfelder

Das Feld der Digitalen Transformation ist weit. Wir haben uns auf einige Schwerpunkte festgelegt, da wir hier über ausgewiesene Expertise verfügen. Oft ist in Projekten eine Kombination aus diesen Schwerpunkten gefragt.
Die Kopplung der Realwelt mit dem Internet gelingt durch moderne Sensorik. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Daten zu sammeln und nutzbar zu machen.
Die meisten betrieblichen Prozesse sind inzwischen digital oder digital unterstützt. Analysieren Sie mit uns Ihre Prozessdaten und finden Sie Optimierungspotenziale. Oder entwickeln Sie mit uns Bots zur Automatisierung der Mitarbeiter- oder Kundenschnittstelle.
Die Digitalisierung fördert nicht nur die Effizienz in Ihren Prozessen. Suchen Sie mit uns nach Möglichkeiten, Ihre Geschäftsfelder zu erweitern, oder sogar neue, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Unterschiedliche Technologien erweitern die menschlichen Sinne. Daraus ergeben sich erhebliche Potenziale für effizientere Prozesse und smarte Services. Wir finden und realisieren diese gemeinsam mit Ihnen.
Daten sind das neue Gold. Das gilt aber nur für die richtigen Daten, ihre richtige Nutzung und die richtige Interpretation. Wir schürfen für Sie das Gold.
Die digitale Transformation des Unternehmens gelingt nur unter verschiedenen Voraussetzungen. Wir helfen Ihnen bei der Nutzenbewertung von Vorhaben und definieren mit Ihnen die individuellen Faktoren einer erfolgreichen Transformation.

Unsere Referenzprojekte

Wir unterstützen Unternehmen bei allen Herausforderungen der digitalen Transformation. Dabei steht für uns immer die Balance zwischen dem technisch Möglichen und dem betriebswirtschaftlich Sinnvollen im Mittelpunkt. Unsere Referenzen belegen dies.

Hier finden Sie einen Auszug aus unserer Projektliste.

Im Auftrag eines großen Versicherungsträgers haben wir den Prototypen für die administrative Abwicklung ambulanter Pflegeleistungen entworfen und die Umsetzung begleitet.
Die Qualität und Sicherheit bei der Verpackung kundenindividueller Maschinenteile und damit die Wettbewerbsfähigkeit konnten wir durch die Entwicklung einer AR-Anwendung erhöhen.
Für die Steuerung technischer Planungsprojekte haben wir eine digitale Fortschrittskontrolle sowie ein Führungs-Dashboard für die Multiprojekt-Steuerung entwickelt und implementiert.
Wir unterstützen eine schweizer Unternehmensberatung bei der Digitalisierung von Prozessen in der industriellen Fertigung. Wir übernehmen den technisch-konzeptionellen Teil der Planung.
Wir sind Partner in einem multidisziplinären Team, welches die Arbeitsprozesse und die Arbeitskultur in einem Unternehmen auf die neuen Anforderungen ausrichtet. Wir verantworten den Bereich "Digitale Prozesse".
Für ein deutsches Rechenzentrum der Finanzindustrie analysieren wir digitale Prozesse und entwickeln Standard Operating Procedures für eine verbesserte Abwicklung von Störungsanfragen.

Wir identifizieren das Digitalisierungspotenzial in Ihrem Unternehmen.

• Bedeutung der Digitalisierung für Ihr Unternehmen konkretisieren

• Potenziale identifizieren

• Gemeinsam eine praxisorientierte Digitalisierungsstrategie entwickeln

• Systematisches, schrittweises Vorgehen planen

Nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Systematische gemeinsame Ermittlung und Dokumentation der Ist-Situation:

• Wertversprechen

• Wertschöpfungskette

• Erlösmodell

• Kundensegmente und Customer Journey Mapping

• Wettbewerber

• Stärken und Schwächen Anwendung der Treiber: Technologie, Daten und Vernetzung für die Transformation

Entwicklung der Soll-Situation

Unsere Beraterinnen und Berater

Unsere Beraterinnen und Berater sind Professor*innen und Mitarbeiter*innen an der Münster School of Business (MSB) und am Institut für Technische Betriebswirtschaft (ITB) der FH Münster. Am Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) führen sie gemeinsam Forschungs,- Beratungs- und Weiterbildungsaktivitäten durch. Mit unseren Berater und Beraterinnen sprechen Sie stets sowohl in ihrer Rolle des Experten bzw. der Expertin als auch als Teil eines interdisziplinären Teams.

Sprechen Sie uns an!

Gerne erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ihre Möglichkeiten und das weitere Vorgehen.
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